Entreprendre seul, ou avec un associé ? Ce ne sont pas les seuls choix possibles.
Avez-vous déjà envisagé d’entreprendre en franchise ?
Nombreuses sont les difficultés que peut rencontrer un solo-entrepreneur :
Isolement, multiplication des erreurs, perte & manque de temps, charge de travail alourdie…
Choisir un associé est autant difficile, comment le choisir, peut-on lui faire confiance maintenant, demain et les années qui suivent ? L’un comme l’autre comporte son lot de doutes et de difficultés…
Mais il y a une autre option, choisir de faire un peu des deux en même temps : Opter pour la franchise.
Méthode de collaboration entre deux entreprises indépendantes financièrement et juridiquement, vous êtes le dirigeant de votre entreprise, et surtout, vous n’êtes pas seul !
Votre franchiseur partage son enseigne, sa réputation, ses méthodes de fonctionnement et son expérience avec vous, il est là pour vous accompagner au quotidien dans la création de votre entreprise, y compris dans les démarches administratives, et tout au long de son développement.
Rejoindre la franchise, c’est rejoindre un réseau tout en restant maître de votre entreprise.
Découvrez dans cet article les avantages à choisir la franchise Callihop pour devenir gestionnaire de votre micro-crèche.
Franchisé – franchiseur : une relation gagnant-gagnant
UNE ENSEIGNE AVEC UNE RÉPUTATION SOLIDE
Faites confiance au réseau Callihop pour vous lancer en franchise. Intégrez notre image de marque qui s’est construite dans le domaine de la Petite Enfance depuis 10 ans et que nous avons développée au fil des ans. Votre entreprise pourra se construire avec un concept qui a déjà fait ses preuves, et en vous joignant à Callihop, nous le développerons encore davantage.
L’EXPERTISE
Un concept clé-en-main, un accompagnement de tous les instants, une notoriété d’enseigne, la force d’un réseau… les points forts de la franchise sont là !
En rejoignant Callihop, vous serez formés au sein de notre réseau avec nos connaissances du domaine et les compétences que nous avons perfectionnées durant nos 10 années d’existence et d’évolution permanente. Démarches administratives, gestion de l’entreprise, management d’équipe, marketing… nous vous accompagnerons sur tous les points.
Un accompagnement de tous les instants de la part du franchiseur : aide à la recherche des locaux, aide aux financements, accompagnement des franchisés par les animateurs, à chaque étape, le franchisé peut compter sur son franchiseur ;
Un appui et une entraide de la part des autres franchisés : la force d’un réseau repose autant sur le franchiseur que sur les franchisés. En cas de problèmes ou d’interrogations, les autres franchisés sont là en soutien.
FORMATION
Chez Callihop, une formation initiale complète est mise en place afin de vous accompagner avant l’ouverture de votre micro-crèche. Elle regroupe une partie théorique, qui vous permettra de maitriser le fonctionnement d’une micro-crèche, ainsi qu’un stage d’immersion dans une de nos micro-crèches pilote dans le but de vous imprégner du métier et notre fonctionnement sur le terrain.
Notre accompagnement ne s’achève pas au lancement de votre micro-crèche, il se poursuit avec des formations continue dans le but de faire évoluer vos pratiques autour du développement de l’enfant et des familles.
LE RÉSEAU
Vous partagez vos expériences dans le domaine de la Petite Enfance avec les autres franchisés du réseau Callihop. Unifiés à travers la franchise, vous serez entourés d’entrepreneurs dans le même domaine que vous ce qui vous permettra de partager.
En outre, Callihop collabore déjà avec des partenaires et des prestataires identifiés. Ce qui permet d’amortir les coûts et de mutualiser les moyens : mise à disposition d’outils marketing, centrale d’achat, assistance informatique, veille juridique, campagnes de communication, etc, chaque franchisé bénéficie d’outils performants qu’il ne pourrait pas forcément s’offrir en créant en solo.
Devenir franchisé permet donc également de bénéficier de tarifs préférentiels négociés pour vous par Callihop auprès de nos fournisseurs.
UN TAUX DE RÉUSSITE PLUS ÉLEVÉ
L’accueil de jeunes enfants est un marché porteur : bien que le nombre annuel de ses naissances diminue depuis 2015, la France reste le pays européen où le taux de fécondité est le plus élevé (1,84 enfant par femme en 2020). Par ailleurs, le taux d’activité des femmes y est plus important que dans la plupart des autres pays européens. Malgré les politiques publiques successives menées en faveur de la Petite Enfance depuis plusieurs décennies, l’offre d’accueil collectif reste très insuffisante par rapport à la demande. Cette pénurie a poussé les pouvoirs publics à ouvrir le marché aux opérateurs privés en 2004.
La capacité d’accueil des structures collectives et des assistantes maternelles est insuffisante. Avec un déficit de 230 000 places en accueil collectif pour satisfaire les besoins de garde des enfants de moins de trois ans soit plus de la moitié du nombre de places existantes, la demande reste très supérieure à l’offre, offrant un potentiel de croissance très important pour les micro-crèches.
Bien qu’elles représentent aujourd’hui moins de 20% des places existantes en accueil collectif, les crèches privées sont en plein boom depuis une dizaine d’années. Leur fort développement repose sur des mesures fiscales très incitatives, comme le Crédit Impôt Famille instauré en 2004 à destination des entreprises réservataires de places, ainsi que sur l’extension du bénéfice du Complément de libre choix du Mode de Garde aux familles recourant aux micro-crèches (micro-crèches dites « PAJE ») depuis 2007.
Face à cette pénurie, les crèches privées se développent de plus en plus notamment en rejoignant des réseaux de franchise comme Callihop.
Ainsi, nous rejoindre permet d’augmenter de manière significative vos chances de réussites. Nous vous apportons nombre de réponses aux questions que vous vous posez, vous permettant de concentrer pleinement votre attention sur le développement de votre micro-crèche et l’accompagnement des enfants et de leur famille.